| 时间 | 方式 | 内 容 |
| 2009年12月 | 资本业务 合作 |
某IT外包公司与销售IT设备的公司开展资本业务合作。由此，前者由客户网的扩大达到业务扩大的目的，后者则得以提高销售体系的效率。 |
| 2009年11月 | 参股 | 某生产产业机械的非上市公司，参股消菌设备制造的非上市公司。由此，参股方得以开拓新业务，被参股方则实现了财务基础稳定化。 |
| 2009年11月 | 收购 | 某投资基金，把其所有的一家老牌服装类公司转让给商社。由此，投资基金得以回收投资，商社则在自己重点战略领域的生活产业关联业务中加固了基础。 |
| 2009年10月 | 参股 | 经营在建的某房地产关联业务上市公司，向同行业公司定向增发新股。由此，上市公司通过增强资本达到了改善财务体质的目的。 |
| 2009年9月 | 收购 | 某运输业的非上市公司，收购了一家通关业务的非上市公司。由此，运输公司得以扩大了主业周边的业务范围，通关业务公司也通过加入收购方公司实现了财务基础稳定化。 |
| 2009年8月 | 收购 | 经营公寓业务的某房地产公司，出售经营物业管理业务的子公司。由此该房地产公司达到了集中经营资源，扩大业务规模的目的，被出售的子公司也在新的母公司旗下安定运营。 |
| 2009年8月 | 事业重建 | 经营医院及养老院的某医疗社团法人，成为某申请民事再生法的医疗法人财团的资助者。由此，再生计划得以承认，成为资助人的医疗社团法则扩大了运营医院的范围。 |
| 2009年7月 | 公司分拆 | 生产和销售保安设备及信息关联机器的某上市公司，把子公司分拆，使集团各公司的研发和设计职能都集中到新成立的公司。由此，该上市公司集团强化了产品开发能力，实现了集团运营的效率化。 |
| 2009年7月 | 收购 | 经营人才派遣业务的某上市公司，把经营IT业务的子公司出售给某IT公司。由此该人才派遣公司得以集中精力强化主业，收购方公司也达到了扩充业务内容的目的。 |
