M&A専門のコンサルティング、アドバイザリー・サービスを行う、当社の主な成約実績を紹介します。


M&A専門のコンサルティング、アドバイザリー・サービスを行う、当社の主な成約実績を紹介します。
| 年月 | 態様 | 内容 |
| 2005年12月 | 企業再生 | 民事再生法を申請した上場ゼネコン会社に対して、建設関連の上場会社がスポンサーに乗り出したケース。これにより会社分割方式を軸とした再生計画が承認され、事業再生を果たすことができた。 |
| 2005年11月 | 株式交換 | 事業拡大を図りたい営業支援サービス会社が、その信用力と資金調達力を強化するために、上場持ち株会社の傘下に入ったケース。これにより、上場持ち株会社は、グループの人材の採用戦略を充実することができた。 |
| 2005年10月 | 買収 | 債務超過に陥った印刷会社を私的整理ガイドラインに従って、同業の中堅印刷会社が資金を注入して、企業再生に取り組んだケース。これにより、スポンサーとなった印刷会社は、業務エリアを補完し売上規模を飛躍的に拡大することができた。 |
| 2005年7月 | 営業譲渡 | キャラクターグッズの上場会社が、家電量販の上場会社のバラエティーショップ事業の営業を譲り受けたケース。これにより、キャラクターグッズ会社は、小売店舗数を拡大し、一気に川下の事業領域を拡大することができた。 |
| 2005年6月 | 業務提携 | 情報関連の上場商社が、通信機器大手の上場会社とセキュリティ分野で業務提携により、販売・メンテナンスの協力体制を構築したケース。これにより、セキュリティー事業で大手の一角を占め企業連合体となり、同事業でシェアNO.1を目指す体制を整えた。 |
| 2005年6月 | 合弁設立 | コンテンツプロバイダーの上場会社が、アミューズメント業界に特化した人材派遣会社と業務提携を行い、合弁会社を設立したケース。これにより、コンテンツプロバイダー会社はB2Bビジネスに本格参入を果たした。 |
| 2005年5月 | 買収 | 名門ゴルフ場の運営会社の創業一族が、会社事業の承継のために、外資系企業に株式を譲渡したケース。これにより、創業一族は、円滑に事業を継承できた。 |
| 2005年5月 | 買収 | 大手賃貸住宅管理会社が事業拡大のために、事業承継を考えていた同業の中堅会社のオーナーから株式を取得したケース。これにより、会社オーナーは、円滑に事業を継承でき、大手賃貸住宅管理会社は、売り上げの拡大を図ることができた。 |
| 2005年5月 | 営業譲渡 | 中堅ゲームソフト会社がコンテンツ配信事業を拡大するため、ゲーム配信サイト運営会社の営業を譲り受けたケース。これにより、中堅ゲームソフト会社は、本格的にゲーム運営事業に参入することができた。 |
| 2005年4月 | 買収 | 中堅食品会社が事業拡大のため、業績不振の委託給食会社の資本を再構築したうえで、買収したケース。これにより、委託給食会社は経営再建ができ、中堅食品会社は売り上げの拡大を図ることができた。 |
| 2005年4月 | 株式交換 | 金融グループが純粋持株会社を設立し、株式交換により商品先物会社を完全子会社化としたケース。これにより、グループの経営資源の集中と機動力の高い経営システムの構築できた。 |
| 2005年4月 | 営業譲渡 | 上場繊維会社のグループ事業再構築の一環として、子会社のリネン事業を同業会社に営業譲渡し事業撤退したケース。これにより、上場繊維会社は、不採算事業を整理した。 |
| 2005年2月 | 業務提携 | 上場リフォーム会社が、同業上場会社との業務提携を通じての改修事業のサービスを強化したケース。これにより、上場リフォーム会社はメンテナンス体制を強化した。 |
| 2005年2月 | 営業譲渡 | 大手食材宅配会社が事業拡大のため、事業構成の見直し進めていた中堅外食会社の食材宅配事業を営業譲渡で取得したケース。これにより、中堅外食会社は不採算事業を整理し、大手食材宅配会社は売り上げを拡大することができた。 |
| 2005年2月 | 買収 | 上場コンテンツ配信会社が事業拡大のため、中堅ゲーム会社の携帯コンテンツ子会社の株式を取得して、子会社化したケース。これにより、上場コンテンツ配信会社は、新たなコンテンツを獲得することができた。 |
| 2005年2月 | 資産譲渡 | 中堅の精密機械メーカーが事業再編の一環として、子会社の事業資産を上場プリント基板メーカーに譲渡したケース。これにより、中堅の精密機械メーカーは、資産を圧縮することができた。 |
| 2005年2月 | 営業譲渡 | 中堅の事業給食会社が事業領域拡大のため、業績不振の中堅食材卸会社の学校給食事業を営業譲渡により取得したケース。これにより、事業給食会社は、売り上げの拡大を図ることができた。 |
| 2005年1月 | 買収 | 上場請負会社が事業の多角化のため、中堅の再就職支援会社を買収して完全子会社にしたケース。これにより、上場請負会社は、新たな事業の柱を獲得することができた。 |
| 業種別成立案件数 (2010年10月末現在) |
![]() |
成立案件件数 (2010年10月末現在) |
![]() |